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試験番号：EX0-115日本語 参考書勉強試験科目：「IT Service Management Foundation based on ISO/IEC 20000 (EX0-115日本語版)」
最近更新時間：2014-10-09
問題と解答：136
試験番号：EX0-003 最新な問題集試験科目：「Managing Successful Programmes Foundation」
最近更新時間：2014-10-09
問題と解答：113
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NO.1 Which is NOT a reason for Managing the Tranches?
A. Implement monitoring and control governance for the programme
B. Assess the programme regularly to check it is in line with the strategic direction of the
organization
C. Achieve stabilization of operational areas which have transitioned to the new state
D. Update programme governance baselines to reflect lessons learned
Answer: C
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NO.2 Which of the following statements about the purpose of issue management is true?
1.To prepare for a potential situation that could improve the Business Case
2.To resolve an unacceptable situation that has affected the delivery of capability
A. Only 1 is true
B. Only 2 is true
C. Both land 2are true
D. Neither 1 or 2 is true
Answer: D
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NO.3 What is the step in the Benefits Management Cycle that includes carrying out activities to
transition the capabilities delivered by the projects into outcomes?
A. Deliver benefits realization
B. Identify benefits
C. Develop the benefits management approach
D. Plan benefits realization
Answer: A
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NO.4 Which is evidenced by the Business Case?
A. Continuing affordability of the programme
B. Responsibility for managing the Business Change Team
C. Information about what will be subject to review
D. Risk responses for the initial programme risks
Answer: A
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NO.5 What document describes how the roles in the programme team relate to each other?
A. Stakeholder Profiles
B. Blueprint
C. Project Dossier
D. Organization Structure
Answer: D
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NO.6 Which describes the result of a risk on a programme?
A. Risk cause
B. Risk appetite
C. Risk aggregation
D. Risk effect
Answer: D
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NO.7 Which is a feature of effective programme organization needed to deliver the programme's
desired outcomes?
A. Transition management
B. Blueprint
C. Gated reviews
D. Management structures
Answer: D
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NO.8 Which is ensured by the Business Change Manager in the process Realizing the Benefits?
A. Optimal running of the programme verified by audits and reviews
B. Effective benefits realization through creating a Benefits Management Strategy
C. Readiness of the organization to implement the changes
D. Alignment of project scope with benefits realization
Answer: C
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